こんにちは☺︎ り〜こです🌈
さぁ！DXどんどんやるぞ〜‼︎とやる気いっぱいのり〜こですが、相棒のくまさんには不安があるようです。
くまさん
やる気いっぱいだね‼︎
でも、ITのこと全く分からないけど
DXって何から始めればいいの？
り〜こ
初めてのことって不安だよね。
今日はDX推進のステップを確認してみよう！
今回の記事ではDXを始める３つのステップを架空の会社を交えて紹介し、最後には私がDXを進めて行く上で大切にしているマインドを紹介します。
ぜひ最後まで読んでみてください✨
この記事でわかること
- DXを進めるための７ステップ
- 始めの３ステップの詳細（具体例とともに）
- DXを進めていく上での筆者のマインド
この《いなかOLがちょっとITやってみた》については過去記事【初読】「いなかOLがちょっとITやってみた」で伝えたいこと #1をお読みください。
DXを始めるためのステップ
過去記事【初読】「いなかOLがちょっとITやってみた」で伝えたいこと #1でも少し触れましたが、DXを進めるにあたって、「DXの進め方や壁となるものとその解決策」などを学べる講座を受講しました。
その講座内で知った会社でDXを進めるステップをお伝えしたいと思います。
先にステップ一覧を見てみましょう👀
社内でDXを進めるためのステップ
- 方針決定
- 推進体制作り
- 計画作成
- 宣言
- 実行
- 成果測定
- 残課題への対応・定着
以上の７ステップとなっています。
具体的な内容も見てみましょう。
| ステップ | 項目 | 内容 |
| １ | 方針決定 | ・経営陣が目的と目指すべき理想の姿を決定する ・最終的な成果の測り方を決定する |
| ２ | 推進体制作り | ・プロジェクトチームを立ち上げる |
| ３ | 計画作成 | ・現状分析し、問題点を洗い出す ・施策を決めて、実施計画を作成する ・必ずしも全社でやらなくてもＯＫ （やりやすい部門から等） |
| ４ | 宣言 | ・経営陣から全従業員（推進対象）にＤＸ推進の開始を宣言 |
| ５ | 実行 | ・経営陣のバックアップを得ながらプロジェクトチームが 実行をリードする。 |
| ６ | 成果測定 | ・あらかじめ決めた指標に基づき成果を測定し、 達成度合いを評価する |
| ７ | 残課題への 対応・定着 | ・残課題を整理し、対策を検討する ・推進したことを定着させる工夫を検討する |
具体的な内容を見てみていかがでしょうか？
経営陣を巻き込んで、、
プロジェクトチームなんて、なんか大変そう…
こんなことを思ってしまう同僚の方もいるかも知れませんが、ここで大切なことは
✅ スモールスタート
✅ ひとつの部門からやってみる
このふたつです。
この7つのステップの中から、今日はDXを始めるための最初の３つのステップを詳しくみていきます👀
DXを始めるステップ：ある会社の話
では早速、ある会社にあてはめて考えてみましょう。
ある会社にはこんな部署があり、あなたは総務部に所属しています。
ステップ１から確認していきましょう！
次はステップ１〜３を詳しく見ていきましょう。
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